Zdruzenje zdravnikov druzinske medicine Slovenije
   
           
        Nazaj  
 

*

 

Stalno strokovno izobrazevanje

Zdravstvene napake
(Zbornik 19. učnih delavnic za zdravnike družinske medicine)

 

ZNAČILNOSTI ZDRAVSTVENIH NAPAK V DRUŽINSKI MEDICINI
Igor Švab

"Errare humanum est!"
[Plutarh]



Uvod

V trenutku, ko to pišem, se še predobro zavedam, da je med mojimi bolniki kar nekaj takih, ki trpijo zaradi napak, ki sem jih zagrešil. Na srečo je ogromna večina teh napak takih, da se njihovo zdravje ni bistveno poslabšalo, vendar je že sam občutek, da s svojim delom včasih povzročim bolnikom škodo ena izmed največjih stisk mojega poklica. Ravno tako se zavedam, da je med mojimi kolegi kar nekaj takih, ki so se zaradi tožb znašli v kolesju sodnega postopka, povsem nevajeni novih okoliščin in pravniškega razmišljanja. Marsikateri od teh postopkov bi bil lahko prihranjen, če bi se zdravniki na napake drugače odzivali, kot smo se navajeni. In marsikateremu od mojih bolnikov bi bila škoda za njihovo zdravje prihranjena, če bi vedel, kako ravnati ob zdravniški napaki.

Ta prispevek je napisan z mislijo na moje bolnike in kolege z upanjem, da bi jim bile tovrstne slabe izkušnje v čim večji meri prihranjene.

Ideal nezmotljivosti

Kljub temu, da se vsi deklarativno strinjamo s stališčem, da so zdravniki samo ljudje in da se je motiti človeško, pa se zdi, da za napake v medicini ni prostora. S tem, ko je družba zdravnikom dodelila nalogo skrbeti za zdravje ljudi in jim podelila visoko mesto v družbi (zdravniki so v vseh sistemih na vrhu lestvic priljubljenosti in ugleda), jim je podtaknila kukavičje jajce: cena visokega ugleda je zahteva po popolnosti. Če se pokaže, da te norme ne dosežemo, se pojavi poplava kritik in obtoževanj, ki je pogosto neutemeljena [1].

Resnica je seveda daleč od ideala nezmotljivosti. Napake, ki jih zagrešijo zdravniki, so pomemben vzrok obolevnosti in tudi umrljivosti [2, 3]. Več desetletij se je zdravništvo uspešno slepilo, da so napake nemogoče in na ta način preprečevalo resen pristop k problemu.

Na srečo se je v zadnjih desetletjih medicina začela z napakami soočati na konstruktiven način, ki obeta, da bo zdravniški poklic postal bolj varen tako za zdravnike kot za njihove bolnike. V zadnjem času so se uspele razviti metodologije, s katerimi uspešno preprečujemo napake in njihove posledice. Napake se gleda kot neizogibni del vsakega procesa in ne kot na nekaj, kar se nikakor ne more zgoditi.

Načini gledanja na zdravstveno napako

Problem človeške zmotljivosti lahko rešujemo na različne načine: preko posameznika in preko sistema. Vsak od teh sistemov ima svoj model, preko katerega poskuša pojasniti razloge za napake. Ta razdelitev je pomembna tudi s stališča medicine [4].

Osebna odgovornost

Dolgoletna tradicija zdravništva je, da se pri napaki osredotoča na napake same, oz. na dejanja, ki so bila povod zanje. Pod drobnogledom se tako znajdejo tisti, ki so napake neposredno zagrešili, zlasti zdravniki in sestre. Po tej miselnosti so napake posledica napačnega razmišljanja in človeških slabosti. Govori se o pozabljivosti, nepozornosti, slabi motivaciji, neodgovornosti. Tisti, ki napake ocenjujejo, gledajo nanje kot nujni rezultat moralne sprevrženosti zdravstvenih delavcev, ker izhajajo iz stališča, da se napake zgodijo slabim ljudem. Napaka se tako iz dogodka, ki se je pripetil posamezniku, spremeni v oceno njegove moralnosti in osebnosti. Zaradi tega so, razumljivo, tudi vsi ukrepi, ki se sprožijo kot odgovor na napako, usmerjeni v ljudi, ki so se jim napake pripetile. Sledijo disciplinski postopki, tožbe, odvzemi licence itd.

Tradicionalno gledanje na napake preko osebne odgovornosti ima nekaj nespornih praktičnih prednosti. Osredotočanje na posameznika je s čustvenega stališča bolj učinkovito kot takrat, ko se za težave obtožuje institucijo: točno vemo, kdo je kriv za tragični dogodek, v to osebo lahko projiciramo vsa naša negativna čustva. Osebna odgovornost se tudi sklada z idealom osebne svobode: ker so ljudje svobodni, morajo za svoje napake odgovarjati predvsem posamično. S pravnega stališča je osredotočanje na posameznika bistveno bolj preprosto kot osredotočanje na organizacijo.

Vztrajanje na osebni odgovornosti ima tudi precejšnje pomanjkljivosti. Resnici na ljubo je treba povedati, da večina napak ni posledica izključno človekove slabosti, ampak gre za splet okoliščin, ki so privedle do neželenega učinka. Primeri iz drugih panog (npr. letalstva [5]) govorijo o tem, da za 90 % napak ni mogoče najti jasnega krivca. Razen tega je pomembno, da napake, še tako majhne, sporočamo, če jih hočemo preprečevati [6]. Če strogo vztrajamo na osebni odgovornosti, kar pospremimo s strogimi sankcijami, se bodo napake kljub temu dogajale, vendar se bodo pometale pod preprogo. Značilen primer kulture, kjer se napake niso sporočale, dokler ni bilo prepozno, je bila jedrska nesreča v Černobilu.

Sistemski pristop

Zaradi tega se je v novejših časih bolj razvil drug pristop, ki izhaja iz osnovnega stališča, da so ljudje zmotljivi, da je napake treba pričakovati, tudi v najboljših situacijah. Napake niso posledica delovanja enega samega dejavnika, ampak so praviloma multifaktorske, zaradi česar jih je treba obravnavati stalno in presoditi vse okoliščine, ki so privedle do neželenega učinka. Ukrepi se usmerjajo na to, da človeka ne moremo spremeniti, lahko pa spremenimo okoliščine, v katerih dela. Nekatere izmed teh okoliščin je moč spremeniti in tako vplivati na to, da bo napak manj. Tako se je razvil naslednji postopek soočanja z napako [7].

Priznati, da je do napake prišlo
Prva faza ukrepanja je, da priznamo, da je do napake prišlo. To lahko dosežemo le, če je okolje primerno, da tako sporočanje vzpodbuja.

Razjasnitev
Natančno je treba pojasniti vse okoliščine, ki so povezane z napako. Pomembno je, da kolega vzpodbudimo, da o napaki spregovori in da ne minimiziramo pomena napake. Postaviti je treba naslednja vprašanja:
- Kaj točno se je zgodilo?
- V čem je bila napaka?
- Kdo je bil še udeležen?
- Kako je prišlo do odločitve?
- Kakšne so bile težave in obremenitve?
- Okoliščine dela?
- Zakaj je prišlo do napake?

Sporočanje
Če se bolnik ali družina ne zavedata, da je do napake sploh prišlo, je treba preučiti, ali je to treba povedati. Najmanj etična dolžnost zdravnika je, da bolniku sporoči, da je do napake prišlo. Zanimivo pa je, da so bolniki praviloma izjemno prizanesljivi do zdravnika, ki prizna napako.

Odpravljanje posledic
Pregledati je treba, kaj je še možno narediti, da bi se posledice napake omilile.

Dolgoročni ukrepi
Na napako je treba gledati kot na vir informacij, ki nam bo omogočila, da dvignemo kakovost dela. Ukrepi so lahko s področja izobraževanja, spremembe v organizaciji dela, izboljšanje sporazumevanja itd.

Okoliščine dela v družinski medicini

Pomen poznavanja okoliščin dela v stroki je zato tudi s stališča preprečevanja napak zelo velik. Vsaka stroka ima namreč svoje posebnosti, ki jih je potrebno poznati, da v njihovi luči ocenjujemo napake oz. da jih znamo predvideti. Pred kratkim je Evropsko združenje zdravnikov družinske medicine izdalo definicijo, ki povzema značilnosti stroke in v luči te definicije je možno gledati tudi na zdravniške napake [8].

Značilnosti družinske medicine

1. Družinska medicina je praviloma prvi stik bolnika z zdravstvenim sistemom in zagotavlja prost in neomejen dostop do svojih uporabnikov. Ukvarja se z vsemi zdravstvenimi problemi, ne glede na spol, starost ali katerokoli drugo značilnost.
To pomeni, da se srečujemo s celo vrsto najrazličnejših simptomov, težav in da je praktično nemogoče vse obvladati. Zahtevnosti, ki jo pred nas postavlja ta značilnost, je velika in iz te značilnosti izvira cela vrsta napak. Najpogostejša je ta, da se soočimo s problemom, na katerega nismo pripravljeni, za katerega nimamo dovolj znanja. Kljub temu, da je večina našega dela usmerjena v najpogostejše težave, se med njimi najde tudi precej takih, na katere ne znamo ustrezno reagirati.

Način reševanja tega problema je v vzpostavitvi standardov za delo v družinski medicini. V preteklosti se je razvil še eden način: oženje dela družinske medicine. Tudi zaradi zatekanja v varnost so se začele razvijati posebne, v posamezno bolezen ali starostno skupino usmerjene ambulante, ki so na ta način omejile spekter problemov, s katerimi so se srečevale. Tak način organizacije ima celo vrsto drugih resnih problemov in ni priporočljiv.

2. Zagotavlja ustrezno uporabo sredstev preko koordinacije zdravstvene oskrbe, sodelovanja z drugimi strokovnjaki v osnovni zdravstveni dejavnosti in sodelovanja z drugimi specialnostmi. Ob tem po potrebi zastopa svojega bolnika.
Koordinacijska vloga je ena najpomembnejših značilnosti dela v družinski medicini, saj zagotavlja ustrezno izrabo sredstev in ustrezno pošiljanje bolnika na specialistično raven, kadar je to potrebno. Značilna napaka, ki jo lahko povežemo s to značilnostjo, je neustrezna napotitev bolnika, ki lahko zaradi tega utrpi resne posledice. Tako se lahko dogodi, da bolnika, pri katerem smo tudi postavili ustrezno diagnozo, pošljemo k neustreznemu specialistu ali pa je bila napotitev drugače neustrezna. Sem sodijo vse napake, povezane z nepotrebnim dolgotrajnim diagnosticiranjem bolezni, ki terja takojšnjo obravnavo na specialistični ravni, pa tudi nepotrebno pošiljanje h kliničnim specialistom.

3. Zagotavlja osebni stik z bolnikom, usmerjen v posameznika, njegovo družino in okolje.
Družinska medicina se primarno ukvarja z ljudmi in njihovimi težavami in ne vedno izključno s klinično patologijo in kliničnimi problemi. S tega stališča je napaka zdravnika, če se v svojem obravnavanju bolnika osredotoči samo na klinični vidik bolezni, spregleda pa vse ostale (npr. ob mrliškem ogledu spregleda depresivnost ostalih članov družine; ob bolezni, ki jo zdravi, spregleda težave v medosebnih odnosih, ki so zaradi bolezni nastale in so pogosto resnejše od kliničnega vidika).

4. Ima edinstven način sporazumevanja, ki omogoča vzpostavitev dolgotrajnega odnosa.
Razumljivo je, da mora biti dober zdravnik družinske medicine vešč sporazumevanja z bolnikom in vzpostavljanja ustreznega partnerstva. Gre za zelo zahtevno nalogo, ki je verjetno nikoli ne bomo mogli uspešno izvesti. Vedno bodo obstajali bolniki, s katerimi ne bomo uspeli vzpostaviti stika, bolniki, ki se jim bomo zamerili. V vsakodnevnem delu v ambulanti spregledamo iztočnice v pogovoru, zaradi česar nas potem zanese v napačno smer. Gre verjetno za najpogostejše napake v družinski medicini sploh, od katerih večina mine brez resnih posledic, čeprav tudi te niso izjema (npr. po telefonu napačno ocenimo resnost bolezni, preslišimo ključen podatek v anamnezi, zaradi katerega spregledamo resno stanje itd.). Reševanje tega problema je učenje sporazumevanja, za kar obstaja več uspešnih metod, izdelava protokolov za jemanje anamneze v akutni stanjih itd.

5. Je odgovorna za vzpostavitev kontinuirane zdravstvene oskrbe glede na bolnikove potrebe.
Zdravnik družinske medicine bi moral biti sposoben zagotoviti kontinuiteto oskrbe. Gre za zahtevo, ki je ne smemo razumeti kot zahteve po 24-urni prisotnosti, ampak kot dolgotrajno odgovornost do bolnika. Zdravnik mora zagotoviti ustrezen nabor podatkov, s pomočjo katerih omogoči dolgoročno spremljanje bolnika tudi, če je sam odsoten.

Značilna napaka s tega področja so neustrezni zdravstveni kartoni, iz katerih se nadomestni zdravnik ne znajde.

6. Ima specifičen način odločanja, na katerega vplivata pojavnost in pogostost bolezni v skupnosti.
Pojavnost in pogostost bolezni sta v družinski medicini bistveno drugačni od tistih na specialistični ravni. Delujemo v okolju, kjer je verjetnost resne bolezni bistveno manjša, zaradi česar moramo po eni strani paziti, da bolnikov po nepotrebnem ne strašimo in iz njih delamo bolnikov, po drugi strani pa na to, da kljub temu odkrijemo tiste redke primere resnih bolezni in stanj. Nekatere izmed teh bolezni zdravnik sreča samo enkrat v svoji strokovni karieri ali pa sploh ne. Prav tu prihaja do največjega nerazumevanja s specialistično ravnijo, ki dela na drugačen način.

7. Istočasno vodi tako akutne kot kronične bolezni.
Večina bolnikov, s katerimi se srečujemo, ima več bolezni, ki jih moramo vse znati opredeliti in določiti njihovo pomembnost. Pogosto se nam bo dogajalo, da bomo nekatere bolezni zdravili bolj agresivno kot druge, že samo zato, da bomo preprečili težave, ki nastanejo zaradi jemanja prevelike količine različnih zdravil. Značilne napake s tega področja niso tako redke: pri bolniku vzamemo kot prioritetno tisto bolezen, ki nam jo je najbolj prikladno voditi (npr. arterijsko hipertenzijo) in se ne ukvarjamo s tisto, ki bolnika bolj ogroža, pa se z njo nismo pripravljeni soočati (npr. depresija, shizofrenija).

8. Sooča se z boleznimi v nediferencirani obliki in v zgodnji fazi, ki lahko zahtevajo urgentno intervencijo.
Pri našem delu se soočamo s problemi v zgodnejši fazi, ko klinična slika ni povsem jasno izražena in je diagnozo teže postaviti. Zaradi tega je pomembno, da upoštevamo tudi časovno dinamiko in da znamo opredeljevati bolezen v začetni fazi. Značilen primer tovrstne napake je spregledanje diagnoze akutnega vnetja slepiča pri bolniku v prodromalni fazi, spregledanje meningitisa ipd.

9. Pospešuje zdravje in dobrobit svojih bolnikov s pomočjo ustreznih intervencij.
Ta značilnost pomeni, da se moramo osredotočiti na tiste ukrepe, ki so učinkoviti. Žal pogosto delamo ravno nasprotno: zaradi svojega velikega znanja bolniku trosimo celo vrsto nasvetov, med katerimi je cela vrsta takih, ki nimajo prave znanstvene osnove. Ta zahteva do zdravnika pomeni, da mora vztrajati predvsem pri tistih metodah, ki so dokazano koristne. Žal je medicina polna nekoristnih postopkov. Med napake s tega področja seveda sodi tudi uporaba nepreverjenih metod alternativne medicine.


10. Ima specifično odgovornost do zdravja v skupnosti.
Odgovornost zdravnika do bolnika in do skupnosti je, da se ukvarja s problemi v širšem kontekstu in da v svojem ravnanju upošteva tudi interese širše skupnosti. Včasih prihaja med interesi družbe in posameznika do tenzij, ki jih je težko razrešiti. Značilne napake s tega področja so povezane, npr. z neustreznim odrejanjem bolniškega staleža ali z neprijavljanjem bolezni ali nasilja v družini.

11. Se ukvarja s problemi, ki se predstavijo v svoji telesni, duševni, socialni kulturni in eksistenčni dimenziji.
Naloga je težka: istočasno obravnavati vse naštete dimenzije človekove osebnosti in jim dati ustrezno težo. Pri vsakem od naših bolnikov je ravnovesje drugačno in težava, kako ustrezno ukrepati je velika. Čeprav iz tega področja ne izhajajo velike zdravniške napake, pa je ustrezno obravnavanje ob upoštevanju te značilnosti družinske medicine izredno pomembno.

Skupne značilnosti

Analiza značilnosti družinske medicine pokaže na nekatere značilnosti napak v tej stroki:

Pogostnost napak
Napake v družinski medicini so pogoste. Čeprav pravih podatkov in analiz s tega področja ni, pa lahko trdimo, da se dogajajo vsakodnevno.

Resnost napak
Na srečo lahko sklepamo, da so napake kljub njihovi resnosti take, da največkrat ne puščajo resnih posledic. Ravno zaradi njihove majhne resnosti pa se nam še prerado zgodi, da jih ali spregledamo ali pa začnemo banalizirati, kar je ena največjih pasti tega področja.

Raziskanost
V obstoječi strokovni literaturi je relativno veliko člankov s področja napak v medicini, raziskav, s pomočjo katerih pa bi poskusili osvetliti specifičnosti napak v družinski medicini, pa je relativno malo. Tako razen anekdotičnih poročil in splošnih izhodišč nimamo na voljo dovolj podatkov, s katerimi bi izboljšali stanje na tem področju.

Sklep

Zaradi specifičnosti, ki so posledica stroke, je prav družinska medicina eno izmed tistih področij, kjer je moč z ustrezno vzpostavitvijo sistema nadzora kakovosti izboljšati kakovost dela. Zdravniške napake je treba sprejeti kot vsakdanje spremljevalke našega dela in vir dragocenih izkušenj, s pomočjo katerih bomo zagotovili našim bolnikom in nam samim večjo varnost. Način, kjer je reševanje napak usmerjeno samo v disciplinske ukrepe zoper posameznega zdravnika, ne da bi napake uporabili kot metodo za dvig kakovosti zdravstvene oskrbe, je zanesljiva metoda, s pomočjo katere bomo še naprej zapletali situacijo [9, 10].


Literatura

1. Anonymous. Medical Error: the second victim. Student BMJ 2000; 8: 133-4.
2. Weingart SN, Wilson RM, Gibberd RW, Harrison B. Epidemiology of medical error. BMJ 2000; 320: 774-7.
3. Alberti KGMM. Medical errors: a common problem. BMJ 2001; 322: 501-2.
4. Reason J. Human error: models and management. BMJ 2000; 320: 768-70.
5. Helmreich RL. On error management: lessons from aviation. BMJ 2000; 320: 781-5.
6. Barach P, Small SD. Reporting and preventing medical mishaps: lessons from non-medical near miss reporting systems. BMJ 2000; 320: 759-63.
7. Vincent C, Taylor-Adams S, Chapman EJ, Hewett D, Prior S, Strange P et al. How to investigate and analyse clinical incidents: Clinical Risk Unit and Association of Litigation and Risk Management protocol. BMJ 2000; 320: 777-81.
8. Allen J, Gay B, Crebolder HFJM, Heyrman J, Švab I, Ram P. The European definitions of the key features of the discipline of general practice: the role of the GP and core competencies. British Journal of General Practice 2002; 52: 526-7.
9. Pietro DA, Shyavitz LJ, Smith RA, Auerbach BS. Detecting and reporting medical errors: why the dilemma? BMJ 2000; 320: 794-6.
10. Reinertsen JL. Let's talk about error. BMJ 2000; 321: 730.

           
Družinska medicina . Združenje zdravnikov družinske medicine Slovenije . Katedra za družinsko medicino . Republiški strokovni kolegij RSK
SSI  . Novo . Iskanje . Elektronska lista . Povezave . Domov.